4月に皆さんを迎えた有山学長に替わって、5 月1月日から学長に就任しました。皆さんとは同期の桜というわけです。遅ればせながら、皆さんのご入学を心から歓迎し、お祝いを申し上げます 。おめでとう！

皆さんが電気通信大学に入学されたいきさつはいろいろあると思いますが、縁あって本学の一員になられたことは、それがあなたの人生に最適な選択であり幸運であっ たと喜んでくださ い。私も1960年の春、他の大学に門前払いをくったあげく、本学に入学しました 。私を受け入れてくれた大学に感謝し、この大学が自分にもっともふさわしい大学であると言い聞か せて、全てを前向きに考えることにしました 。

皆さんはこ れから少なくとも4年間、本学で過ごすことになります。この20歳前後（そうでない方はごめ んなさい）の4年間は、人生の中で極めて貴重な期間であることは、私だけでなく多くの先達が半ば後悔を交えて指摘しているところです。この年代は、体力的にも精神的にももっとも活力があり、柔軟性や適応力も高いと言われています。この間に、あなたの将来の基盤が作られるのです。あなたは4年後にどれだけ変化しているでしょうか？

さて、最近の 若者に共通の一般的なウィークポイントは、実体験の貧困さにあるように思えます。本学に来るよう な人は 比較的実体験が豊富で、行動的であることは、本学の特徴かもしれ ません。体験がなぜ必要か？人間の全ての判断と行動は、体験に基づくからです。些細な体験の積み重ねが、複雑なネットワークを形成して、未知の経験への対処を起動するのだと思います。経験の貧弱な人は、判断も貧弱になり、場合によってはとんでもない取り返しのつかない行動をしてしまいます。経験がないと、よいアイデアも浮かびません。発想が貧弱になるのです。エジソンは数々の失敗を経験したからこそ、多数の発明が可能だったのでしょう。

体験とは、読んで字のごとく、体で経験するということです。自転車に乗れるようになると、何年間振りであっても乗れるように、体で覚えたことは容易に忘れることはありません。人間の体の多くの部分を使う体験ほど、残される情報が多いことは当然です。「百聞は一見に如かず」の諺のように、聞くだけより見ることが、見るだけでなく触れることが、触れるだけでなく動かしてみることが、すなわちより能動的な体験ほど、より深い情報を体に残してくれるのです。

・2月21日　アジアNEXTに載ったタイの自然派化粧品会社HARNN社の高級路線

・5月10日　日の丸農業いざ海外で輸出に努力している青森県が2013年に61億円のりんごを輸出したのに対し、同じりんご生産県の長野県は1300万円と大きな差

・3月10日　変革期卸売市場では香港、台湾で人気の青森「大紅栄」は現地で1玉1600円と紹介

・5月13日　ZARA、自前主義の力衣料世界最大手のインディテックス傘下のZARAは世界中で作られた毎日100万着の服を一旦スペインに集め、そこから2日以内に世界中に届けられる。早さの追求こそが最先端ファッションの高付加価値を生む。

高付加価値化＝高価格化ではない。スピードも付加価値を高める。生存圏を極寒から酷暑にまで広げたヒトの脳は、環境で生き抜くために700万年の間に約3倍大きくなった。厳しいグローバル競争に勝つには知の力を経営に最大限活用するしかない。

※1　非必要経済化とは、必需品、便益品（スミスが必需品が充たされると人々が求めるとした正赤津に役立つ財。例えば高度経済成長期の3種の神器）が充足されると人々は、物財の機能ではなく「おもしろい」「楽しい」「カッコイイ」という感性価値を求める時代となることを指す。例えば、パチンコとかおシャレな服。その時代は高度成長の終わりでもある。

※2　ミンフォード・チャートの逆回転とは、リバプール大ミンフォード教授の作成した先進国 対 途上国の交易条件が次第に知識集約財輸出の先進国に有利になるように変化するというチャートが1970年代から途上国の工業化に伴い、次第に途上国に有利に変化してきた歴史的転換を意味する。先進国から安価良質品の輸出は減少し、輸入が増加する。先進国は比較優位の知識産業へ産業構造を変換する事となる。

先進国と途上国の間の競争において、安価大量規格品の生産では、人件費等のコストが低い途上国が模倣可能であるか先進国から技術導入可能であれば、絶対に有利である。先進国の比較優位は、途上国に比べ、大量に存在するので相対的にコストの安い知的能力である。クリエイティブ・クラスと言われる人たちだけではなく、社会の円滑な運営を担う知的ミドル・クラスや肉体労働者の規律を守り、組織運営に協力的な人的資本全体が知的能力を持つ事が先進国の競争力の源泉である。これを知的資本と定義する。

　なお、知的財産とか知的資産という言葉の方がよく使われるけれども、これらの概念は、現時点で市場が金銭評価できる財と考えるべき。研究所で生まれたばかりの発明は、多くの場合、市場評価は無理である。しかし、需要創造、潜在需要発掘によって大きな未来を切り拓いてくれるかもしれない。だからその発明は資本ととらえるべきである。更に企業が社員教育投資するのも人材が資本化して、未来を切り拓くのを期待するからである。実に“相対的コストが安い”という意味は、デビット・リカードの唱えた、より少ない投下労働量で同一経済価値を生産することが出来る方の財に優位が存すると言う理論を指す。